企業文化綱要—使命、愿景

       使命:創造高質量的國資交易并購重組進程

       愿景:成為中國產權資本市場有影響力的精品投行

       一個有使命(Mission)、愿景(Vision)、價值觀(Value)的團體叫團隊;一個沒有使命、愿景、價值觀的團體叫團伙!組織文化的核心就是定義好清晰的使命、愿景、價值觀等戰略理念。戰略理念是企業基于戰略思考所形成的基本理念,闡釋的是企業存在的根本目的和追求的遠大目標。戰略理念是價值理念和經營管理理念的方向指引。

       使命是企業的存在理由,對于成員自身和他人的意義,是企業的價值之所在,定義的是為什么奮斗的問題使命,是對未來的追求,不僅是燈塔,也是堅守危難的動力源泉。組織層面,使命感的激發,是讓企業重新審視組織的眼界、格局和追求,是思考組織自身利益和生態利益的取和舍,是應對更大不確定性的姿態和策略的選擇。員工層面,使命感的激發,是解碼企業使命,重新審視自己人生的追求和事業的目標,是深度思考個人的價值觀和組織價值觀之間的契合度,是重新做出選擇,決定是否與企業同舟共濟,制勝未來。

       愿景是組織成員希望共同創造的未來景象,描繪團隊遵循使命并且成功后能夠或應變成什么樣子的圖景。企業愿景明確界定和告訴人們企業將做成什么樣子,概括了企業的未來目標地,描述的是對企業未來發展的一種期望和假設,是企業永遠為之奮斗并最終希望實現的理想藍圖。使命的關鍵是相信,愿景的關鍵叫共同看見。心無旁騖,專注于做一件事情,最后所凝聚的能量,就如原子彈的爆發,威力無窮。一個聰明的人最終一事無成,往往是因為想法太多所致。 



 

       專注專心于一個領域的,無論是個人、企業還是行業,哪怕起步是艱辛的,過程也充滿了挫折,結局往往都會是精彩的。產權交易市場的誕生和發展,是我國改革開放由計劃經濟向市場經濟轉型的必然產物,是我國經濟體制改革特別是產權制度改革最為重要的成果之一。改革開發40余年來,正是專注于要素市場化配置,在一批又一批的市場開拓者、建設者、參與者的努力和奮斗下,中國產權交易市場實現了向資本市場的跨越。新時代對產權資本市場平臺建設、服務能力、服務質量和服務效率提出了更新更高的要求,產權資本市場統一開放、合作共享趨勢在進一步顯現。

       產權交易對象具有“非標準化資產和權益”的特質,決定了交易是一個長鏈條市場,交易各方的需求不僅是為其提供一個中立的交易場所,還要求為其解決一攬子問題。產權交易所是產權資本市場的核心紐帶和交易場所,是基于間接網絡效應的雙邊平臺機構,通過解決信息不對稱,提升市場發現投資人、發現價格的能力和效率問題。產權交易市場精品投行機構,則是產權資本市場的基礎支撐體系組成,以估值定價和交易撮合為核心競爭力,向市場參與者提供“推銷”和“顧問”服務,起著穿針引線、聯系不同主體、協助構建資本市場的重要作用,在解決一攬子問題、有效提升交易活躍度、完善市場服務功能等方面是產權交易所難可替代的

       使命是理由愿景是目標戰略是方法長期目標是愿景的構成要素短期目標是實現愿景道路上的里程碑近期要聚焦達成的事項。作為中國產權協會理事單位、市場服務專業分會副會長單位、業務標準研究委員會委員任職單位的北京華諾信誠財務顧問有限公司,堅定且積極的參與中國產權資本市場建設,結合所在行業特征和市場需求,以“創造高質量的國資交易并購重組進程”為企業使命,驅動 “成為中國產權資本市場有影響力的精品投行”的企業愿景達成!