公司倫理是企業(yè)經(jīng)營本身的倫理，指企業(yè)以合法手段經(jīng)營時應遵循的倫理規(guī)則，是企業(yè)處理企業(yè)與客戶之間、企業(yè)與社會之間、企業(yè)與內(nèi)部員工之間關系的非正式規(guī)范。企業(yè)存在的主要目的即為營利，而實現(xiàn)營利的途徑，一方面在外部受強制的法律法規(guī)、政府政策的制約，而在企業(yè)內(nèi)部則受到企業(yè)倫理的規(guī)范。
公司倫理正如企業(yè)的靈魂，確立企業(yè)正確的價值取向與目標，從而規(guī)范企業(yè)正常而有序的生產(chǎn)經(jīng)營活動，進而實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟價值與社會價值。公司倫理指導公司負責任的決策過程。企業(yè)的任何施策都必須同時滿足并兼顧各利害關系人權益，拒絕短期誘惑、堅守長期價值，才有可能迎來含淚播種、歡笑收割的時刻。企業(yè)擁有什么樣的倫理關系，最終就會擁有什么樣的社會聲譽和地位，這也是一個企業(yè)能否走得更遠的決定定性因素，這就是為什么我們需要“企業(yè)倫理”的根本原因。
新一輪國企改革的核心是從管資產(chǎn)到管資本，資本思維、運營視野代替了監(jiān)管視野下的資產(chǎn)思維，圍繞資本布局、資本安全、資本運作和資本回報等四個維度做強做大做優(yōu)國有企業(yè)，而并購重組則是國有企業(yè)資本化思維和資本運營的重要載體和支點。當前國有企業(yè)的改革體現(xiàn)出三個突破點：管理層級、國企數(shù)量和混合所有制，而這些突破都離不開并購重組。
通常意義上的并購重組路徑，包括了股權轉讓、股權置換、資產(chǎn)并購、增資、合并、分立、非對稱減資、破產(chǎn)重組等，而國有企業(yè)的并購重組除了適用前述各種路徑的法律規(guī)范外，通常還會交叉或綜合適用各種專門性的法律文件和政策性文件，從而體現(xiàn)了路徑的特殊性。當國有企業(yè)作為并購重組目標或實施主體時，就構成了國有資產(chǎn)交易并購重組行為。
服務國資國企改革、落實源頭防腐，服務要素市場化配置、服務實體經(jīng)濟，是產(chǎn)權交易市場的職責使命和立業(yè)之本。權益流轉和融資服務是產(chǎn)權資本市場兩大功能，規(guī)范與創(chuàng)新是產(chǎn)權市場兩個永恒的主題。規(guī)范是生命線、是一切創(chuàng)新和發(fā)展的基礎。創(chuàng)新是發(fā)展動力。市場化改革是發(fā)展方向，市場統(tǒng)一是必然趨勢，聯(lián)合發(fā)展、區(qū)域市場是必有之路，信息化建設、互聯(lián)網(wǎng)化提升是重要支撐，專業(yè)化、制度化、法制化是重要保障。
然而，國有資產(chǎn)流失的魔咒，始終高懸在業(yè)界、管理當局以及交易雙方頭上。由此，我們必須清醒地認識到，國有資產(chǎn)交易并購重組有著“在技術上很復雜、在政治上很敏感，質疑起來很容易、辯護起來很困難”的獨有特點，這使得公司經(jīng)營與業(yè)務環(huán)境的和諧必須成為我們時刻關注的焦點。此外，在資本市場中，一個投行機構需要堅守兩點才是一個合格的投行，第一，堅守底線，包括法律和道德的底線，保證自己能夠生存下去。第二，堅信專業(yè)能夠創(chuàng)造價值，堅信專業(yè)能夠成就客戶。
因此，為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展模式的目標追求，“華諾信誠”必須長期不懈地奉行“絕不為眼前的利益出賣未來”的原則，以“吾輩華為名，立者諾為根，百事信為本，眾德誠為先”的倫理規(guī)則指引，為客戶提供高質量的國資交易并購重組專業(yè)服務，創(chuàng)造價值，成就客戶，成就員工，推動商業(yè)社會進步，促進國有資產(chǎn)保值增值，促進產(chǎn)權交易行業(yè)發(fā)展！