北交所2015年度會員工作總結暨表彰大會”3月4日成功舉辦。北京華諾信誠財務顧問有限公司董事總經理李曉芳，代表公司連續第8年領取北交所十佳會員獎項。董事總經理張敬忠代表獲獎會員，發表了題為“攜手共進，迎接產權交易行業新機遇!”的獲獎感言。

　　北交所黨委書記、董事長吳汝川為北京華諾信誠財務顧問有限公司董事總經理李曉芳頒發了2015年度十佳會員獎項

　　大會由北交所黨委副書記、紀委書記劉超主持;北交所黨委書記、董事長吳汝川，中國企業國有產權交易機構協會方建國副秘書長先后進行了大會致辭;北交所黨委副書記、總裁周宇清向與會的嘉賓及會員機構代表做了《北京產權交易所2015年度會員工作報告》。

　　為表彰2015年度業績突出、工作成效顯著的優秀會員，調動會員積極性，提高會員綜合素質，倡導會員誠實守信、規范執業，北交所在本次大會上共頒發了“市場新銳獎”、“市場開拓創新獎”、“優秀服務獎”等三個單項獎項，和“十佳會員”一個綜合獎項。

　　北京華諾信誠財務顧問有限公司董事總經理 張敬忠

　　附：

　　攜手共進，迎接產權交易行業新機遇!

　　北京華諾信誠財務顧問有限公司 張敬忠

　　尊敬的各位領導，各位嘉賓，各位同業，大家下午好!

　　值此北京華諾信誠財務顧問有限公司自2008年元月創立以來，連續第八年榮獲北京產權交易所十佳會員榮譽之際，請允許我：

　　向所有獲獎的同行表示祝賀!正是你們的優秀，才讓我們產權經紀會員隊伍和影響力不斷得以積極擴大，這也有利于新機遇期產權交易會員行業的進一步做大做強!

　　向所有北京產權交易所的工作伙伴們表示感謝!正是你們的無私指導、細致幫助，讓我們在遇到項目難題時，有了為客戶提供優質服務的堅強后盾!

　　向所有關注我們成長的各界朋友表示感謝!正是你們的關心和支持，才讓我們有在行業中堅持和沉淀下來的決心!

　　向各位華諾信誠的同仁表示致敬!正是你們的風雨同舟、榮辱與共、勤勉認真，以及對“專業、創新、誠信”公司價值觀的恪守，我們才能又一次站在榮譽的獎臺上!

　　在過去的一年，我們經歷了市場經濟的整體低迷和國家政策的調整對產權市場帶來的一些波動和影響，但我們堅持下來了，并在物質基礎、團隊結構、能力儲備上完成了結構性調整。

　　我們注意到以下三個方面的變化趨勢，將為我們會員業務的拓展再次帶來一個快速發展的機遇期：

　　第一，我國的經濟發展已經從兩位數的高速發展時代到了中高速發展的經濟發展新常態。面對經濟社會發展新常態的機遇和挑戰，供給側結構性調整改革以及國資深化改革形成的疊加效應，將帶來大量的國有產股權、國有資產的流轉。在新一輪的國企改革的市場化重組大潮中，從節約成本、提高效率、防控風險等角度出發，企業聘請外部機構，服務國資國企的兼并重組、資產結構調整的服務需求，將成為一種新的趨勢。

　　第二，《關于深化國有企業改革的指導意見》即22號文，明確了產權市場的資本市場屬性。同時，《企業國有資產交易監督管理辦法》已經在修改階段，新規定有望在產權轉讓、資產轉讓兩大業務基礎上將企業增資納入產權市場業務范疇。企業增資的進場交易，將成為產權市場新的業務增長點，這同時也是全面牽引和推動經紀會員投行化服務能力的培育和發展的新機遇。

　　第三，2016年2月25日中國企業國有產權交易機構協會成功換屆，大會審議通過《全國產權交易行業“十三五”發展規劃》，將經紀會員的行業管理納入規劃發展目標之一，這對于提升會員的社會地位和規范發展將帶來積極意義。

　　因此，我們會員需要主動適應、充分利用新機遇，以實現穩步健康發展。在此，我們也愿意將新機遇下一些促進會員隊伍健康發展的思考與大家做個交流：

　　第一，在經濟下行時期，任何企業只有堅持不斷發展和創新，堅持通過內部管理穩住基本面，才能具有活力和生命力。企業運營的“體系”是任何公司的根本，建團隊、試錯、資金、標準化、體系化…這是一個種樹的過程。面對新機遇，我們會員在業務拓展的同時，應把一部分重心放在自身團隊建設方面，精耕細作，只有這樣才能把握好發展規模、發展速度與自身人員、業務特點、發展程度等要素的相適應性!

　　第二，要充分重視無序低價競爭對會員行業帶來的負面影響。在過去的一年，我們已經多次遇到零報價的項目比選結果。這種違背市場正常規律，通過低于成本的價格爭取項目代理權的不正當競爭行為，不僅給各會員單位經濟利益造成一定損失，還使客戶體驗不佳，讓客戶把我們的作用看小地位看低，讓客戶感覺到我們的行業亂象叢生。如果這樣長久下去，必會對產權經紀會員的發展造成致命的影響。希望各家優秀會員，起先進帶頭作用，放棄或者減少零價格報價的市場競爭的行為，引領我們會員行業的健康發展。

　　第三，會員之間的人員流動要遵循正當理性的原則。當前，北交所百余家產權經紀會員，規模大小不一，發展水平參差不齊，人員流動也相對頻繁。面對業務新機遇，會員機構吸引優秀人才加盟，提高市場集中度的企業人力資源需求戰略是正常的。但人員的流動和吸納應本著正當理性的原則，有序進行，這樣才有利于整個行業的健康發展。因此，我們希望會員機構在面向同業人員招聘時，盡可能采取兼顧機構和會員行業健康發展的溫和策略手段進行招聘。

　　第四，從加強會員之間尋找投資人的協作互動入手，探索會員競合伙伴關系的建立。北交所會員俱樂部，是寓商于樂的會員組織，在增進會員之間友誼方面有著積極的貢獻和作用。下一步，面對產權業務市場化需求的日益增加趨勢，會員俱樂部能否在前幾年的組織基礎上，從促進會員之間加大需要尋找投資人項目的協作互動入手，通過完善協同互動機制，引領會員建立競合的行業伙伴關系方面做些探索和行動。