混合所有制經(jīng)濟(jì)是指在產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)上，公有資本和非公資本共存于同一企業(yè)主體。按照國企混改合作對象，大體可分為兩大類：一是合作者為非公資本法人，即民營企業(yè)、外資企業(yè);二是合作者為自然人，即企業(yè)外部的自然人、企業(yè)內(nèi)部的自然人。其中，國企與企業(yè)內(nèi)部的自然人合作，形成企業(yè)內(nèi)部員工持股是國企混合所有制改革的重要組成。
 

　　目前，混合所有制改革員工持股是國企想著力推進(jìn)但又瞻前顧后的事情。因?yàn)閱T工持股涉及國企兩方面的改革，一是國企混合所有制改革，二是人事勞動(dòng)和薪酬制度改革。既要遵循政府引導(dǎo)，市場運(yùn)作;完善制度，保護(hù)產(chǎn)權(quán);嚴(yán)格程序，規(guī)范操作;宜改則改，穩(wěn)妥推進(jìn)的國企混合所有制改革原則，又要遵循完善國企中長期激勵(lì)機(jī)制的分類原則，激勵(lì)與約束相統(tǒng)一原則，人才聚焦原則，公平、公正、公開原則。在具體實(shí)踐中，一些現(xiàn)實(shí)問題需要自下而上的探索解答，這也是此輪國企改革鼓勵(lì)頂層設(shè)計(jì)與基層首創(chuàng)相結(jié)合的改革精神。
 

　　北京華諾信誠財(cái)務(wù)顧問有限公司提供員工持股顧問服務(wù)，具體包括：
 

　　1、對象界定
 

　　結(jié)合內(nèi)外部需求，員工持股計(jì)劃主要適用于擬實(shí)行混合所有制改革的企業(yè)與一般非上市企業(yè)。在新一輪國企改革大背景下，擬改制的國有企業(yè)是重點(diǎn)。
 

　　2、調(diào)研診斷
 

　　在方案設(shè)計(jì)之前，通過前期調(diào)研判斷目標(biāo)企業(yè)實(shí)行“員工持股(股權(quán)激勵(lì))”的條件是否成熟，幫助企業(yè)作出進(jìn)一步?jīng)Q策。
 

　　3、方案設(shè)計(jì)
 

　　根據(jù)現(xiàn)行政策法規(guī)要求，結(jié)合多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)多種實(shí)施方案，在眾多企業(yè)的員工持股計(jì)劃實(shí)踐中發(fā)揮了積極的作用。
 

　　4、配套實(shí)施
 

　　員工持股計(jì)劃的施行將對企業(yè)管理產(chǎn)生重大影響。其中，以企業(yè)績效和管理變革方面的影響最為重大。
 

　　5、輔導(dǎo)貫宣
 

　　為保證項(xiàng)目方案的落地實(shí)施，為客戶設(shè)計(jì)了完善的項(xiàng)目實(shí)施宣貫指導(dǎo)方案。