咨詢顧問需掌握常用的10種分析模型工具——邏輯樹方法

  邏輯樹又稱問題樹、演繹樹或分解樹等。把一個已知問題當成樹干,然后開始考慮這個問題和哪些相關問題或者子任務有關。將問題的所有子問題分層羅列,從最高層開始,并逐步向下擴展。邏輯樹能保證解決問題的過程的完整性,它能將工作細分為一些利于操作的部分,確定各部分的優先順序;明確地把責任落實到個人。
 

  例如戰略分析常用的一個場景是新孵化項目的市場可行性分析:

  

咨詢顧問需掌握常用的10種分析模型工具
 
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