現在是一個“細節至上”的時代，任何一個細節的失誤，都可能帶來巨大的危害。一個企業要想不斷進步，創造更大的價值，就必須注重細節的把握。之所以要強調細節，有兩方面的原因：其一，天下大事，必作于細；其二，關鍵時刻，細節決定成敗。
許多時候，個人的成敗、企業的成敗，不是被大事件影響，而是在一些瑣碎的細節至上沒有做到位。西方一直流傳著這樣一個民謠：“丟失一個釘子，壞了一個蹄鐵；壞了一個蹄鐵，折了一匹戰馬；折了一匹戰馬，傷了一個騎士；傷了一個騎士，輸了一場戰斗；輸了一場戰斗，亡了一個帝國。”這個民謠講述的是1485年理查三世在一次關鍵性戰役中，因為一個坐騎的一只馬掌少了一個鐵釘而導致戰敗被俘的故事。該故事很好地闡述了細節關乎成敗的道理。
“細節成就品質，品質決定未來。品質是什么？品質就是客戶愿意用兩倍的價格來買你的產品，而且很高興。”產品的好壞，很多時候是體現在一些小細節上的，要想讓產品的品質能夠凸顯出來，就一定要重視產品的細節方面，注重細節，是產品鑄就品質的成功秘訣之一。許多不起眼的小細節往往會影響產品的質量、工作的效率，要想產品擁有卓越的品質，在眾多競爭企業中脫穎而出，就要從產品的細節入手，做好工作中的每一件小事，把產品的細節做到極致，才能成就品質。
工作中的每一件瑣碎的小事都有關鍵作用，世間萬事最怕的就是“認真”兩字，細節的重視和執行，是企業管理的重中之重。細節說到底是執行力的問題，執行力就是系統是否規范和合理，人員素質和理解能力是否合拍的結果。事無大小，在工作中，任何一件小事都不能被重視，任何一個細節都不能被忽視，強調細節是提高工作效率的有效途徑之一。注重細節，就必須從小事做起。做小事的人和做大事的人一樣，都是公司的中堅力量，小崗位和大崗位一樣，都是不可或缺的。
我們需要堅持不懈地培養全員細節管理的意識，端正員工精益求精的工作態度，堅決克服“差不多”的錯誤思想和行為，杜絕工作中的“將就”，消除工作崗位中的小錯誤和小疏忽，從每一件小事做起，從每一個細節關注。只有讓細節管理成為每個員工的習慣，將關注細節的重要性落實到每個員工的身上，貫徹實行精細化管理，才能保持企業在競爭中立于不敗之路。