凡事有交代，過程有回應，交付有結果

       不夸張地講，這世界上大多數的失敗，往往都敗在執行力太差。執行力差，勢必走不遠，這是毋庸置疑的。優秀的人，不一定都擁有很強的天賦，但一定擁有強大的執行力；而平庸的人，不一定都天資一般，但行動力一定不怎么樣。

       思考得再多都是零，只有執行力才能將零變成一。一個員工靠不靠譜，源于先天的本心和后天的責任心，看他的執行力就知道了。一流執行、三流戰略強于一流戰略、三流執行。三分戰略，七分執行，執行力決定企業的成敗!聰明，可能會習得能力；但靠譜，贏得信任。靠譜，差不多是對現代普通人的最高評價。靠譜，就是得對別人負責、對自己做的事情負責。靠譜，不局限于誠信，還包括類似判斷力、做事態度及是否有耐心等。靠譜是對結果高度負責，對未來能影響結果的所有風險都考慮充分，善于用嚴密謹慎的思維去解決遇到的問題。

       沒人愿意承認自己不靠譜，但是現實中不靠譜之人還真不少，說明靠譜不僅是意愿還是種能力，或是基于認知能力基礎上的價值選擇。簡單地衡量一個人工作靠譜不靠譜，就是看能否做到“凡事有交代，過程有回應，交付有結果”，這本質上是執行力上的靠譜，也體現了善于與各方面溝通的工作能力靠譜。




       在工作中成為一個靠譜的人，是每一個人的目標，這需要日常日積月累。工作到位的前提是擺正自己的職場位置，員工應當做建筑師而不是小時工，除了做好分內工作還要會換位思考，以老板的眼光審視工作成果。

       養成“凡事有交代，過程有回應，交付有結果”的閉環管理習慣，是執行“確定最佳的工作標準、理解不走樣結果不打折、細節務必做到完美”的工作到位標準的保證，不單單體現一個人的職業素養，也是綜合素養、個人品質的修煉成果。從現在開始，從身邊開始，努力將閉環畫的圓滿，讓高效執行、工作到位不是夢！